文/羊城晚报全媒体记者 周聪 “以前找工作的时候就看工作单，现在盼着能及时下班和孩子一起看绘本。”刚刚完成柔性修复的网民张敏手里拿着给女儿买的童话书，语气里充满了安心。 12月4日，智联招聘最新发布的《“好工作”新标准：2025职场价值调查报告》（以下简称《报告》）显示，“生活至上”思维成为职场主要考虑因素——64.1%的员工将“工作与生活平衡”作为选择职业时的主要考虑因素。这一指标首次超过工资福利，标志着中国公民“好工作”评价体系正在进行重大变革。这种失去“订婚”生命的改变，直接破坏了人们对“撒拉族”的传统认识。《报告》数据显示，“生活与生活的平衡”以64.1%的份额位居职业选择因素榜首，而多年位居榜首的“有竞争力的薪资福利”则以52.1%的份额跌至第二位。年轻群体的态度尤为明显：超过50%的95后、00后表示愿意接受降薪不到10%的工资换来了“没有强制工作时间、宽松的工作环境”，在他们眼里，“比加薪几百元更重要”，用人单位的“通过标准也提高了”。 77.8%的职业人士将“尊重个人时间和界限”列为理想雇主的首要品质，高于“高薪行业”的54.1%。 00后员工林晓的经历很有代表性：他所在的公司此前要求“24小时响应”“工作团队”和深夜消息通知让他长期失眠；现在他加入了一家“没有吸引力的事情不会打扰休息”的公司。虽然月薪少了800元，但他不能再抱着手机睡觉了，幸福感比安踏提升更多。人们对职场“成长”的期待早已从“有没有培训”升级为“培训能精准赋能人”。 《报告》中的一组数据发人深省：只有28.5%的上班族认为公司提供了清晰可行的职业发展路径，而69.9%的人则渴望公司开展“人工智能与本职工作深度融合”的专题培训，渴望利用科技工具提升自己的核心竞争力。 “如果你现在不学习人工智能工具，这个行业迟早会离开你。”每天和文案打交道的王浩公开表示，他的同事公司推出了AI写作辅助系统，但没有系统化。“大家自己处理，有的人用它来节省时间，有的人则被工具搞得一头雾水，效率提升特别有限。”调查还发现，销售岗位有绩效成果和较为完善的培训体系——25.6%的销售员工能够得到明确的发展计划，这一比例高于技术、行政等职能岗位。除了精准的能力建设外，包容的职场文化也是吸引人才的关键。 35.5% 的职业人士表示，他们的公司“鼓励尝试并允许失败”。此类企业的人才流失率比行业平均水平低17%。值得注意的是，69.2%的k公司不再限制员工发展工作之外的兴趣。和技能，这种“允许跨界成长”的态度为企业准备了更复合的人才。“收入有保障、贡献看得见”已成为职称座右铭。健康的工作环境已成为留住人才的“底线当务之急”。 《报告》显示，近80%的上班族会因为“过度投入”而产生辞职的想法，其中18.5%的人直言“无法忍受时间的无效利用”。在“反内卷”的主要诉求中，54.5%的人将“优化薪酬激励机制”列为首选，主张“更多的岗位应该以贡献为基础，而不是以后来谁有工作为基础”。争取工作自主权的斗争变得更加突出。尽管74.6%的上班族因数字化工具提高了工作自主感，但64.7%的人仍然抱怨“工作中缺乏真正的主动性”。与此形成鲜明对比的是，79.8%的人认可结果导向的考核方法，35%的人直言“这个方法让我可以设定自己的目标”。直接领导的管理风格直接影响人们在职场的日常体验。调查显示，只有25.5%的职场人经常得到领导“具体有用”的指导，而40%的上司评价领导“要么说很多空话，要么只是指责。”“一个好的领导应该帮我发现问题，给我解决方案，而不是只看结果，玩弄游戏刚工作一年的吴童呼应了很多职场新人的感受。无效的反馈不仅会削弱工作动力，还会让团队陷入“怕犯错、少做事”的负面环境。“稳定的收入是信心，认可的努力是动力。”这是当代职场人士对价值观的共识定义。《报告》显示，71%的上班族他们将“稳定的收入”视为自己的主要收入来源，但“工作成果得到上级或客户认可”的重要性日益凸显——55.4%的人将其列为主要诉求，这一数字超过了“职位晋升”。令人欣慰的是，64.9%的人能够清楚地看到自己工作的实际价值，但“伪工作”的现象并没有消除。很多人承认“每天很忙，但不知道自己所做的有什么用”。他们希望人工智能能够尽快解放重复性工作，让大家专注于高价值的工作。在劳动人民诉求的价值面前，企业的行动还存在明显差距。只有46.7%的职场人士认可公司为提升价值感而采取的措施，而57.1%的公司尚未采取任何具体行动。那些先行一步的企业已经尝到了好处：广东一家制造企业成立实现“情绪康复”，每年给予员工两天专门的心理健康假，并配套专业的心理咨询服务。实施一年后，员工满意度提高了23%，劳动效率也提高了15%。智联招聘专家指出，2025年“好工作”的核心已经从“薪资”的单一衡量标准跃升到“有担当的人”的本质。企业需要完成从“雇主”到“价值共创伙伴”的角色转变，在工作控制与员工期望之间找到平衡点；对于专业人士来说，他们需要在关注薪资和经验的同时，磨练核心能力，以掌握变革的主动权。这项工作市场价值的重建最终将促进更健康、更可持续的劳动关系生根发芽。 编辑：严哲川